凡事妥帖的管理者，最要提防

  2018-07-27

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文：熊立平

正文约1900字，预计阅读5分钟

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2016年，改编自老舍先生同名短篇小说的电影《不成问题的问题》上映。

电影讲述的，是一个物产丰富却总是亏损的农场里发生的故事。

故事的背景是上世纪40年代，没有硝烟的抗战大后方。彼时由于战事，物资匮乏、物价飞涨，大金主许老板和佟老板合伙开了个农场，肥鸡美鸭满园、瓜果蔬菜满筐，满以为想不发财都难，可这，却偏偏成了一个问题。

范伟饰演的丁务源是农场的现任主任，左右逢源，人见人爱，除了股东佟老板对其业绩不满意，其他人都挑不出他的半点毛病。

全能型留洋博士尤大兴是个自诩精英的实干主义者，能修电路、会搭草棚、擅长园艺、懂得账务，凡事摆道理、讲规则（老虎型&处女座？！），是佟老板安排替换丁务源的新主任。

故事由新老管理层交接展开，以尤主任的最终出局收尾，深刻揭示了丁务源丁主任这么一个职场群体：他们混迹于人际关系，在面子文化中维持彼此台面，是游刃于上司与下属间的“老油条”。

在这类管理者眼里，一切都不成问题，因为他们什么都不会去做；所有事情里，他们唯独不在意的，就是“实干”。

追本溯源，这类管理者的指导思想，大概就是“一切问题都是人事的问题”。就这么一类群体，却人见人爱，这，可就真成了大问题!

开场的牌桌上，佟小姐指出农场是亏损的，她爸作为股东都没赚到钱。丁务源斩钉截铁地说，只要去农场看看那派富庶的景象，就会知道，怎么能亏损呢。

能把满口谎言都讲得如此理直气壮、底气十足，以至于观众都困惑这农场到底有没有亏，不得不感叹，这丁主任真乃人物啊！

随着剧情的展开，这种感触就更深了。

丁务源深知许老板宠溺的三太太才是“一把手”，“客户关系”做得那叫一个妥帖：舟车劳顿，送去昂贵的鸡鸭鱼肉；心细如发，哪怕是两根芦苇花都沿途带上送去许宅。牌桌上，知道太太财务紧张，主动揽下许家少爷做寿的大事；不光哄得三太太开心，连带着把一帮牌友们的问题也都解决了——送佟小姐爱的颜料，帮刘太太顶几圈麻将，让三太太倍儿有面；临了，还喂太太一口牌，成全了她的“清一色加对对胡”……

这样无微不至、凡事妥帖之人，谁不喜欢？

殊不知，羊毛出在羊身上，薅的可都是老板的毛，卖的却是自己的人情。

这类管理者，职场上可是屡见不鲜，用公司不菲的费用换来自己的客户人情，客户关系倒是妥帖了，订单却无处可见。

“人情是手段，私利才是目的”，这类妥帖的管理者最要提防。

当然，丁务源的“妥帖”可不仅于此，它还体现在对下属的拉拢上。

丁主任放任工人们偷鸡蛋，薅白菜帮子“卖猪菜”，甚至仁义地说，你们“卖猪菜”的钱自己收着不用给我；

他对工人们玩牌误工的行为非但不处罚，还大方加入：“牌桌上没有领导，只有朋友。”

长此以往，丁务源的员工关系也极为妥帖。人人都爱丁务源。

您看，这类管理者，用和员工互纳投名状的妥帖，构建出一条损害公司权益的利益链，使碌碌无为者都拥有不低的“管理声誉”，轻易还不好替换处置。这类妥帖的管理者更要提防。

跟丁务源相比，留洋博士尤大兴则甚为“不妥帖”。

他严格规范工人们的作息时间，在办公区域别说打牌，连饭都不能上桌。

他不近人情地辞退了四个偷鸡摸狗的工人，后者还指着用“老办法”送鸡蛋“贿赂”尤夫人，且期盼着他们的“丁主任”回来主持公道。

可惜，尤大兴的“不妥帖”却不得人心，甚至得不到股东的支持。

于是，满怀抱负的尤大兴走了，丁务源在工人们的欢呼声中又回来了。农场还是原来的农场，大家依旧其乐融融。

股东们依然会关心农场的收益，可即便如此，丁务源依然是他们心中最合适的人选，毕竟，他和大家的关系都很融洽。

影片最后，赶走了尤主任的丁务源满面春风，一身得意。

农场里的葡萄和各种果树比上年全都多结了三倍的果实，仿佛只有它们还记得尤主任的栽培与爱护。

只是“果子结得越多，农场也不知怎么越赔钱。”当三太太问起时，丁主任气定神闲地说：“明年吧。”

是啊，像丁主任这么妥帖的管理者，才能有惊无险地活到电影最后，甚至都不带幡然悔悟的。这才更接近现实生活吧。

只是，当一个团队连尤主任这样的实干者都容不下时，这个团队和进步也就只能说再见了。这，难道是团队领导者真正想看到的吗？

2016年，范伟凭借丁务源这一角色，提名第53届金马奖最佳男主角，并最终斩获影帝。大会给予他的获奖词这样写道：秉持静水深流的意境，把老舍笔下40年代八面玲珑的农场经理的善恶与媚俗做出了细腻的诠释。

可叹的是，七十多年过去了，人性里的世故与媚俗，好似从来没有改变过。

-THE END-

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